2018年5月30日，由“大為物流資源”主辦的“2018第7屆大為服裝物流高峰論壇暨服裝電商物流技術(shù)交流會”在廣州翡翠皇冠假日酒店隆重舉行。寶開常務(wù)副總裁王雷和寶開高級顧問劉海龍分別就“新零售環(huán)境下的物流中心規(guī)劃”“如何玩轉(zhuǎn)讓人歡喜讓人憂的雙十一”進(jìn)行主題分享。31日上午，與會代表100余人集體參觀了寶開承建的UR服飾物流中心項目。

交流與分享：2018第7屆大為服裝物流高峰論壇暨服裝電商物流技術(shù)交流會

本次2018第7屆大為服裝物流高峰論壇暨服裝電商物流技術(shù)交流會由“大為物流資源”主辦，來自安踏、勁霸、日博、紅蜻蜓鞋業(yè)、稻草人、比音勒芬、博斯申威、佐丹奴、寶原服飾、昌正貿(mào)易、西域服飾、艾萊依、合隆集團(tuán)、東方綺麗、UR服飾、美國Caleres、Yoho!Buy、以純、夢特嬌、古色等眾多鞋服名企，以及比亞迪叉車、通天曉軟件、軒億國際、58速運(yùn)等眾多優(yōu)秀供應(yīng)商，共400多位服裝物流經(jīng)理人參加了本次會議。

大會由國商物流董事長荀衛(wèi)博士和銳太信息總經(jīng)理張輝主持，會上中國時尚物流聯(lián)盟主席兼寶開高級顧問劉海龍、比亞迪叉車吳國立、美國Caleres全球供應(yīng)鏈IT總監(jiān)劉文正、通天曉軟件售前總監(jiān)胡若泓等行業(yè)大咖進(jìn)行主題分享。

寶開常務(wù)副總裁王雷圍繞“新零售環(huán)境下的物流中心規(guī)劃”發(fā)表了精彩演講，基于訂單海量多樣、庫存最大利用、快速反應(yīng)和極致性價比等新零售環(huán)境下物流新需求，從配送中心規(guī)劃范圍、運(yùn)營在規(guī)劃中的體現(xiàn)以及管理角色的轉(zhuǎn)變等方面，結(jié)合寶開多年來在服裝、家紡、食品、電商等眾多行業(yè)領(lǐng)域運(yùn)營規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)解讀，系統(tǒng)闡述了配送中心方案設(shè)計實(shí)操中的原則和方法，指出“用戶的全程全心參與是規(guī)劃成功的關(guān)鍵”，并同與會嘉賓一起探討交流，交換心得體會。

寶開高級顧問劉海龍就“如何玩轉(zhuǎn)讓人歡喜讓人憂的雙十一”進(jìn)行主題分享，結(jié)合自身多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同與會嘉賓一起探討雙十一倉儲運(yùn)營管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)場諸位職業(yè)經(jīng)理人就各自工作領(lǐng)域涉及的服裝物流相關(guān)主題進(jìn)行深入探討，共同探索服裝物流以及服裝電商物流技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的新技術(shù)、新理念和新思考，對服裝物流行業(yè)發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。

 現(xiàn)場參觀：寶開UR服飾物流中心項目

 31日上午，來自鞋服行業(yè)知名企業(yè)的100余名業(yè)內(nèi)代表，到訪UR服飾廣州物流中心，參觀了UR服飾倉儲智能化系統(tǒng)全業(yè)務(wù)流程，并對集成方案、設(shè)備使用情況進(jìn)行詳細(xì)了解。UR自動化項目由寶開物流系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)項目建設(shè)，項目集成了電子標(biāo)簽揀選，自動貼標(biāo)稱重，RFID系統(tǒng)，箱式輸送系統(tǒng)和Kiva貨到人系統(tǒng)。

此次參觀項目已經(jīng)成功上線，寶開項目經(jīng)理李圣岳在現(xiàn)場為到訪代表進(jìn)行了詳細(xì)講解。

URBAN REVIVO（簡稱UR）是全球快時尚領(lǐng)先品牌，是UR集團(tuán)旗下的服裝連鎖零售品牌，自2006年在中國廣州開出第一家店鋪，經(jīng)過8年的的發(fā)展，現(xiàn)于上海、北京、廣州、成都、大連等重點(diǎn)城市開設(shè)有近百家店鋪。其倉儲配送中心分正品倉，退貨倉，電商倉三個獨(dú)立倉庫。寶開與UR服飾自2017年9月25日達(dá)成合作，簽約承建其正品倉倉儲智能系統(tǒng)項目。

正品倉占地面積約2000平方米，分三層。寶開此次集成的系統(tǒng)包括：機(jī)器人搬運(yùn)系統(tǒng)，輸送線升級改造系統(tǒng)，自主開發(fā)的電子標(biāo)簽PDA系統(tǒng)，自主研發(fā)的AGV調(diào)度系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)，自動貼標(biāo)、自動封箱系統(tǒng)以及自主開發(fā)的部分WMS功能等。根據(jù)客戶特殊應(yīng)用場景需求，寶開針對AGV的使用進(jìn)行了定制化研發(fā)設(shè)計。項目從前期溝通到規(guī)劃、研發(fā)、實(shí)施，直至最終上線，涉及PDCA的整個過程，全部根據(jù)客戶需求量身定制。2018年6月完成上線后，幫助UR服飾物流中心實(shí)現(xiàn)從原來的純?nèi)斯ぷ鳂I(yè)模式到揀選出庫流程的智能化操作轉(zhuǎn)變。引入自動化系統(tǒng)后，月平均出庫量由原先400萬件增加至600萬件，大幅提升了月出庫作業(yè)效率。

此次現(xiàn)場參觀講解，讓更多的鞋服企業(yè)了解到寶開專業(yè)的規(guī)劃能力、集成能力，尤其是在服裝行業(yè)深耕多年的專業(yè)運(yùn)營能力。智能倉儲技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展離不開物流人不懈的努力和對品質(zhì)、效率的追求，作為專業(yè)的物流系統(tǒng)集成商和設(shè)備供應(yīng)商，寶開希望通過更多精品項目的打造，推動整個鞋服行業(yè)倉儲智能化發(fā)展，為更多客戶倉儲物流的降本增效和智能化升級提供優(yōu)質(zhì)解決方案和便捷服務(wù)。